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三节课VIP付费互联网运营课程p1~p3

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发表于 2019-5-2 20:14:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

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【运营P1】互联网运营P1(完结)

【导论解密】成长为优秀运营人

【毕业设计】

【答疑区域】关于课程的疑问提到这里

第一周 课程导论与理解互联网运营全貌

第七周 群管理入门

第三周 文案的基础写作方法

第二周 运营的职能分工及职业发展

第五周 微博运营的入门技巧

第六周 活动的基础玩法和执行落地

第四周 学会第三方推广的技巧

P1课程表 官方.png [67.6K]

课程概述 导论 [96.1M]

【运营P2】互联网运营P2(完结)

1【导论】成长为独挡一面的运营人(第一周1)

2「底层逻辑」运营的核心逻辑(第一周2)

3【文案进阶】:提升你文案写作的核心能力

4【工作管理】运营人的通用工作方法

5.12-开营仪式

5【推广营销进阶】:成为高手的一些方法

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点

开课前看的书-逻辑思维,只要五步-下地宽也

【运营P3】这是一堂可能会很牛逼的运营课(完结)

老黄运营课直播视频PPT

课程&作业截图

三节课专题课学习模式介绍 [10.1M]

必修课1.1如何思考复杂的运营问题 [22.1M]

必修课1.2面向陌生领域建立思考框架 [25.7M]

必修课2.1产品生命周期是什么? [30.5M]

必修课2.2产品生命周期的运营逻辑和操盘 [156.8M]

必修课3.如何提升你的具体运营产出 [30.7M]

必修课5.1不同业务类型产品的运营侧重点 [18.7M]

必修课5.2不同产品形态的突破性增长引擎 [31.2M]

1.什么是思考框架 [32.4M]

2.构建思考框架中的一些关键问题 [68.7M]

3.关于运营的思考框架升级 [100.7M]

4.升级你关于“运营”的思考框架 [69.8M]

5.用户行为的激励、引导和问题归因(一) [99.1M]

6.用户行为的激励、引导和问题归因(二) [61.4M]

7.重新理解你面对的运营问题 [66M]

最后结语:老黄说三点 [51.7M]

选修课1.1什么是第三方推广渠道? [67.7M]

选修课1.2第三方渠道推广的核心逻辑 [14.4M]

选修课1.3第三方渠道推广实操流程 [201M]

选修课2.1针对销售额指标拆解思路1 [14.3M]

选修课2.2针对销售额指标拆解思路2 [61.6M]

选修课2.3指标拆解的核心原则 [9.5M]

选修课3,4活动数据需求梳理和分析思路 [18.7M]

选修课3.1常见数据概念的简单普及 [34.1M]

选修课3.2数据分析的基本原则 [7.5M]

选修课3.3建立分析的意识和思路 [32.3M]

选修课3.5依据产品数据解决存在的问题 [57M]

选修课3.6产品的数据监控思路 [43M]

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