【施工管理】二级建造师管理黄明峰精讲班名师讲座

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【施工管理】二级建造师管理黄明峰精讲班名师讲座

课程大致目录：

第10课 工程监理

第11课 建筑安装工程费用项目的组成（一）

第12课 建筑安装工程费用项目的组成（二）

第13课 建筑安装工程费用的计算（一）

第14课 建筑安装工程费用的计算（二）

第15课 建设工程定额（一）

第16课 建设工程定额（二）

第17课 合同价款约定与工程结算（一）

第18课 合同价款约定与工程结算（二）

第19课 合同价款约定与工程结算（三）

第1课 新教材解读

第20课 施工成本管理

第21课 施工成本计划

第22课 施工成本控制

第23课 施工成本分析

第24课 项目进度控制的目标和任务

第25课 施工进度计划的类型及其作用

第26课 双代号网络图的概念与绘制

第27课 时间参数计算（一）

第28课 时间参数计算（二）

第29课 施工进度控制的任务和措施

第2课 施工方的项目管理（一）

第30课 施工质量管理与控制

第31课 施工质量管理体系

第32课 施工质量控制的内容和方法

第33课 施工质量事故预防与处理

第34课 施工质量的政府监督

第35课 职业健康安全与环境管理体系

第36课 施工安全生产管理

第37课 应急预案与事故处理

第38课 施工现场文明施工和环保要求

第39课 施工发承包模式

第3课 施工方的项目管理（二）

第40课 施工承包合同

第41课 分包合同、采购合同

第42课 施工计价方式

第43课 施工合同执行过程的管理

第44课 施工合同的索赔

第45课 施工信息管理

第4课 施工管理的组织（一）

第5课 施工管理的组织（二）

第6课 施工组织设计

第7课 目标的动态控制

第8课 施工项目经理

第9课 施工风险管理

管理黄明峰

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