纳米财税 管理者的财务思维-杨立国
纳米财税 管理者的财务思维-杨立国├┈1.管理者要懂财务 _终身会员3_.mp4
├┈10.四步三表的综合作用：杜邦分析 _终身会员3_.mp4
├┈11.提高企业财务绩效的五大经营动作 _终身会员3_.mp4
├┈12.业财融合增收入（上） _终身会员3_.mp4
├┈13.业财融合增收入（中） _终身会员3_.mp4
├┈14.业财融合增收入（下） _终身会员3_.mp4
├┈15.业财融合降成本_终身会员3_.mp4
├┈16.业财融合调结构 _终身会员3_.mp4
├┈17.业财融合提效率 _终身会员3_.mp4
├┈18.业财融合控风险（上） _终身会员3_.mp4
├┈19.业财融合控风险（下） _终身会员3_.mp4
├┈2.企业的财务学本质：现金流循环 _终身会员3_.mp4
├┈20.总结与延伸 _终身会员3_.mp4
├┈3.企业投入产出四大过程 _终身会员3_.mp4
├┈4.详解第一步：资本撬动资产（上） _终身会员3_.mp4
├┈5.详解第一步：资本撬动资产（下） _终身会员3_.mp4
├┈6.详解第二步：资产创造收入 _终身会员3_.mp4
├┈7.详解第三步：收入创造利润（上） _终身会员3_.mp4
├┈8.详解第三步：收入创造利润（下） _终身会员3_.mp4
├┈9.详解第四步：利润创造现金流 _终身会员3_.mp4
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